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GCP衝刺 Load balance 負載平衡器https://youtu.be/ZskT0ZSEPEg GCP教學https://youtube.com/playlist?list=PLvYsUzEf9kaP39bS21SKn4Onp3KQRbFsA 12345678910111213141516#! /bin/bashsudo apt-get updatesudo apt-get install -y python3 python3-dev python3-pipcd nsc-q2export EXTERNAL_IP=34.110.254.140 sed -i "s/EXTERNAL_IP/${EXTERNAL_IP}/I"' ./templates/index.htmlpip3 install -r requirements.txtexport GOOGLE_APPLICATION_CREDENTIALS=GOOGLE_APPLICATION_CREDENTIALS export DB_HOST= export DB_P...

Arduino繼電器介紹 Arduino Uno只能提供5V或3.3V的直流電給外部設備，若是我們需要更高電壓或是交流電，像是要控制電風扇、檯燈，這時就必須靠繼電器(Relay)了。繼電器開關一樣，我們可以從程式去控制通電或斷電，如果你想做智慧家電，一定少不了繼電器！ 常見的是1路此外還有 2 4 8 路繼電器 4路 使用說明繼電器會把它的容許電壓、電流印在上面，AC就是交流電，像是10A 125V AC。但有不少沒有印DC直流電的，一般來說，就算沒有印出來，直流在12V、2A內是沒什麼問題的。但如果要長期使用，建議還是買有明確印出數值的款式。 繼電器一般會分兩邊，一邊各3個接腳。PIN腳的那邊是用來和Arduino溝通的，+就是VCC，-就是GND，IN則是訊號線，我們可以透過這個訊號線來控制繼電器的開或關。 另一邊則是電源線的接腳： NO：Normal Open，常開，也就是正常情況它是不通電的。COM：Common Ground，共接電，很多人習慣把外電接到這個接腳，再從NO或NC接到外部設備上。NC：Normal Close，常閉，它在正常情況下是接通的。 NO和NC一...

Unreal Sequencer創建關卡序列關卡序列（Level Sequence） 是你的過場動畫場景的“容器”，必須創建它才能在序列編輯器（Sequencer Editor）內開始工作。你可以直接從 過場動畫（Cinematics） 下的 工具列（Toolbar） 創建關卡序列（Level Sequence）（如下圖所示）。 你也可以通過 視窗（Window） 功能表訪問過場動畫和Sequencer。 以上任何方法都可以把一個序列添加到關卡（Level），此時可以選擇它，並且可以在 詳細資訊（Details） 面板中操縱它的屬性（類似於 Matinee Actor）。在詳細資訊（Details）面板（見下圖）中，你可以定義關卡序列（Level Sequence）是否將在關卡（Level）開始時自動播放，序列（Sequence）是否應迴圈，序列的播放速率（Play Rate for the Sequence）和其他設置。與Matinee不同，關卡序列（Level Sequence）是自包含資源，你可以將一個關卡序列（Level Sequence）嵌入到另一個關卡序列（Level...

Arduino & Unreal 使用Unreal 控制Arduino的外掛 clone git 放到你的unreal專案之中https://github.com/RVillani/UE4Duino 使用教學１. 設定port號 = Arduino 的port號２．　設定連接的ｐｏｒｔ號　ｕｓｂ　ｐｏｒｔ 使用方式： https://youtu.be/XvfG56fa_Lkhttps://youtu.be/NXbJPScS5fIhttps://youtu.be/ElM9EQVjR-8https://youtu.be/EuMarb76dG0

管理學企業是什麼?企業 是由個人或一群人組成主要活動 取得並運用生產要素，進行產品或服務的交易與銷售，滿足消費者需求並藉此獲取利潤 生產要素 自然資源 人力資源 勞心或勞力的工作者 資本設備 人造的{生產工具} 企業家精神 創業精神 滿足消費者需求的產品與服務 有形的產品 無形的服務 -> 嘉惠客戶的活動 : 服務業 營利事業與非營利事業企業功能與管理功能 企業功能 管理功能 生產功能 規劃 行銷功能 組織 人力資源功能 領導 研究與發展功能 控制 財務功能 資訊功能 規劃: 未來組織績效訂出目標 組織: 任務指派、任務部門化、資源分派針對組織目標、偵測、比較、評估及改正的程序 領導： 運用影響力，激勵員工達成組織的目標 控制：對員工或事業單位的績效衡量，以確定組織的計畫或目標的實現並視情況決定是否採取調整行為 管理者腳色人際腳色 頭臉人物 領導者 聯絡人: 回覆mail資訊腳色 監聽者 傳播者 發言人決策腳色: 興業家 問題解決者 資源分配者 談判者 效果 vs 效率在同樣努力下，第一次就做好->...

ER 資料庫正規化目的 留言 編輯此處其目的是為了降低資料的「重覆性」與避免「更新異常」的情況發生。 1NF(First normal form) 一格(每一列每一欄)只能有一筆資料 每筆資料都有一個唯一的主鍵作為識別 2NF (Second normal form) 符合1NF 消除部分相依 3NF (Third normal form) 符合1NF及2NF 消除遞移相依 1NF(First normal form) 避免欄位長度無法確定 避免出現完全一樣的兩筆資料 資料庫正規化(Database normalization) 目的其目的是為了降低資料的「重覆性」與避免「更新異常」的情況發生。 範例訂單 購買日期 客戶ID 客戶名稱 商品名稱 單價 量（斤） 12/24 p001 Ken 香蕉 10 5 12/24 p002 Howard 蘋果，香蕉，橘子 30，10，20 2，4，1 12/25 p003 Chris 蘋果 30 2 12/25 p003 Chris 蘋果 30 2 12&#x...

Google 軟體工程之道 知識共享 強調知識共享避免資訊孤島的狀況發生，每個孤島都會延伸一個問題，因此在團隊中建立知識庫是很重要的一步 在團隊學習中，為不熟的團隊成員構建一個心理安全的環境是重要的 團隊互動模式 推薦模式 反模式 基本問題或錯誤都被引導到正確方向 基本問題被挑出來，提出問題的人會受到懲罰 給出解釋是為了幫助提問者學習 給出解釋是為了炫技 回應是友善、耐心，有幫助得 回應是傲慢、尖酸刻薄，沒有建設性的 互動是為了尋找解決方案而進行的共同討論 互動是為了有”贏家”和 “輸家”的爭論 結語 從小事做起：提出問題，並把事情寫下來 在系統層面上，鼓勵和獎勵那些花時間教授和擴展其專業知識的人，而不僅僅是為了他們自己、團隊及組織 如何領導一個團隊? 傳統的經理是擔心如何完成任務，而偉大的經理則擔心會完成什麼任務(並信任他們的團隊能想出辦法來解決任務) 失敗是一種選擇失敗是可以的，失敗是一種快速的學習方法(前提是你不會在同一件事上反覆失敗)，失敗視為學習機會而不是指責 快速失敗是好的，因為沒有過多的風險 在失敗的情況，尋找個人的責任是畫分團隊和...

臨時抱佛腳-GCP競賽整理筆記-觀念釐清 22年考古建立VM|VPCcreate VPC | SubNet | FR | VM |SSH12345gcloud compute networks create --helpgcloud compute networks subnets create --helpgcloud compute firewall-rules create --helpgcloud compute instances create --helpgcloud compute ssh --help 建立SQL DB12gcloud compute networks create --helpgcloud compute networks subnets create --help 建立cloud sql | management instance group12345gcloud sql instances --helpgcloud compute instance-templates create --helpgcloud compute instance-...

MQTT 基本設定1. MQTT Broker 設定 (使用 Mosquitto)123# mosquitto.conflistener 1883allow_anonymous true 舉手轉頭次數會由pytnon這邊直接存進資料庫 這應該就是我說的訓練開始對吧，那除了這個以外，結束也需傳一個，我有寫在下面 碰撞事件 Topic: collision_topic 123{ "hit_light": true|false} 3. IoT to Python 開始一位新的學生 Topic: game_start_topic 123{ "game_start": true|false} 這位學生結束 Topic: game_over_topic 123{ "game_over": true|false} 4. Python to IoT 每幀行人走到哪了 Topic: student_walk_distence_topic 1234{...

Author’s ReflectionAlthough I move within a discipline I genuinely embrace, I continue to feel like an outsider, a consciousness misplaced in its own environment.I watch people work with me, speak to me, and later turn away, grow resentful, fabricate stories.This cycle has become the atmosphere in which I live — repetitive, inevitable. People insist they “understand” me, but I know their understanding is merely a projection shaped by their own interests.If I cannot fully decipher myself, how ...